Breaking
October 10, 2026

Health

Multidisciplinary Pediatric Care Enables Successful Liver Transplant for 3-Year-Old with Rare Liver Disease and Congenital Urinary Abnormality at Rainbow Children’s Hospital

● Child presented with jaundice and was diagnosed with Langerhans Cell Histiocytosis with

severe liver dysfunction, with bilirubin levels rising to 10–12 mg/dL

● Modified low-dose chemotherapy achieved a 90–95% response, while recurrent UTIs led to the
diagnosis and surgical correction of congenital vesicoureteric reflux before liver transplantation
● Following liver transplantation, the child received four additional rounds of chemotherapy and

is now free of LCH and recurrent urinary infections

Chennai, 30 th September, 2026: In yet another case highlighting the importance of a multidisciplinary
approach in managing complex pediatric conditions, doctors at Rainbow Children’s Hospital successfully
performed a liver transplant on a 3-year-old child diagnosed with the rare systemic disorder Langerhans Cell
Histiocytosis (LCH), whose treatment was further complicated by an underlying congenital abnormality of
kidneys causing recurrent urinary tract infections. The child’s treatment involved multiple specialties and
required the medical team to address one clinical challenge after another before the child could safely
undergo transplantation.
The child was initially brought to Rainbow Children’s Hospital with complaints of jaundice. Investigations
revealed LCH, a rare systemic disorder, with significant liver dysfunction. Given the severity of the liver
involvement, the initial focus was on controlling the underlying LCH and improving the child’s condition
before transplantation. Chemotherapy was therefore initiated. However, with the liver already severely
compromised, the treatment itself had to be carefully adapted. The child was placed on a low-dose
chemotherapy which showed only partial response. Now there is a significant advancement in the newer
targeted therapy which resulted in a good response in the LCH.
While this represented a significant response to treatment, the child’s clinical journey became more complex
when he began developing recurrent urinary tract infections during chemotherapy. Rather than treating the
infections as an isolated complication, the medical team investigated the underlying cause. Evaluation by the
pediatric nephrology and urology teams revealed congenital vesicoureteric reflux, a condition in which urine
flows backwards towards the kidneys, increasing the risk of recurrent infections.
With a liver transplant being considered and the risk of infection, needing to be minimized, the urinary
abnormality had to be addressed before transplantation. The child therefore underwent a successful
ureteric reimplantation surgery to reposition the ureter and correct the underlying abnormality. A
temporary stent was subsequently placed to support the urinary system and reduce the risk of further
infections during the transplant process.

Navigating this intricate medical puzzle required seamless collaboration across multiple specialties. A
dedicated expert team at Rainbow Children’s Hospital, comprising Pediatric Nephrologists, Pediatric
Surgeons, Hepatologists, Pediatric Transplant Surgeons, Pediatric Hemato-Oncologists, and Pediatric
Intensivists came together to execute a carefully staged treatment plan to manage the complications,
determine the appropriate sequence of interventions, stabilise the child and prepare him for liver
transplantation. Once the urinary abnormality had been corrected and the child was medically stabilised, the
liver transplant was successfully performed approximately three weeks later.
The child underwent a living donor liver transplant, receiving a portion of his father’s liver, who was
found to be a suitable donor following detailed evaluation. The transplant was performed by Dr.
Mettu Srinivas Reddy, Group Director – Department of Liver Transplantation & HPB Surgery,
Rainbow Children’s Hospital, Chennai along with Dr. Somashekara H R, Senior Consultant –
Pediatric Hepatology & Liver Transplantation, Rainbow Children’s Hospital, Guindy with the
multidisciplinary team of doctors Dr. Prahlad N, Senior Consultant – Pediatric Nephrology & Kidney
Transplant, Dr. Prasanna Gopal, Pediatric Transplant Surgeon, Dr. Nandhini G, Senior Consultant –
Pediatric surgeon and Urologist, Dr. Karthik Narayanan R & Dr. Nataraj P, Consultants – Pediatric
Intensive Care, Dr. Meena Sivasankaran, Consultant Pediatric Hemato-oncologist, and Dr. Sathish
Chander, who led the anesthesiology department. The living donor liver transplant involved
transplantation of the left lateral segment of the donor liver, with the procedure lasting approximately 10
hours. Following the transplant, the child was closely monitored for 8 weeks and after which he continued to
receive disease-directed chemotherapy for LCH. He subsequently completed four additional rounds of
chemotherapy, with follow-up evaluations showing no evidence of LCH and resolution of the recurrent urine
infections.
Speaking on the occasion, Dr. Somashekara H R, Senior Consultant – Pediatric Hepatology & Liver
Transplantation, Rainbow Children’s Hospital, said, “This was an exceptionally complex case because we
were not dealing with a single problem. We had to manage a rare systemic disease with severe liver
involvement, while also dealing with the limitations that the liver dysfunction placed on chemotherapy.
When recurrent infections emerged, we had to identify and correct the underlying urinary abnormality before
the child could proceed to transplant. Each decision had to be carefully coordinated with the next. The
involvement of our hemato-oncology, hepatology and liver transplant, nephrology and urology teams
allowed us to address these challenges together and take the child through treatment in a planned and
coordinated manner.”
Adding on to this case, Dr. Mettu Srinivas Reddy, Group Director – Department of Liver Transplantation &
HPB Surgery, Rainbow Children’s Hospital, said, “Performing a liver transplant in a 3.5-year-old child with
significant liver involvement and multiple associated medical complications requires meticulous planning at
every stage. Before transplantation, the child had to be stabilised and the recurrent infections and congenital

urinary abnormality had to be appropriately addressed. From the surgical
perspective, ensuring that the child was medically optimized and ready for transplantation was critical.

The successful transplant was made possible through close coordination between the transplant, pediatric,
oncology, nephrology and urology teams, followed by careful post-transplant monitoring and continued
treatment for the underlying condition.”
Elaborating on the treatment journey, Dr. Prahlad N, Senior Consultant – Pediatric Nephrology & Kidney
Transplant, Rainbow Children’s Hospital, said, “Recurrent urinary infections added another significant
challenge to the child’s treatment. Given the need for a liver transplant, it was important to identify the
reason behind these repeated infections and address it beforehand. Our evaluation, along with the urology
team, identified vesicoureteric reflux. Gross reflux in a immunocompromised child like him, negating reflux.
This was done by continuous bladder drainage with a silicon folleys prior and after anti reflux surgery.
Permanent Correction of this condition was important to reduce the risk of further infections and ensure that
the child was medically optimized before transplantation. Managing these associated problems alongside the
primary condition was an important part of preparing the child for the next stage of treatment.”
Further to this, Dr. Nandhini G, Senior Consultant – Pediatric Surgeon and Urologist, Rainbow Children’s
Hospital, Guindy, said, “Recurrent urinary infections became an important concern as the child was being
prepared for liver transplantation. Further evaluation identified congenital vesicoureteric reflux, where urine
flows backwards towards the kidneys, increasing the risk of repeated infections. We performed ureteric
reimplantation surgery with stent placement to correct the abnormality and close monitoring. Addressing the
urinary condition before transplantation was important to reduce the risk of further infections and ensure
that the child was medically stable for the next stage of treatment. The child was subsequently able to
proceed with the liver transplant after recovering from the procedure.
About Rainbow Children’s Medicare Limited: Rainbow Children’s Medicare Limited has a network of 26 hospitals across 11 cities,
supported by 6 outpatient clinics and 2 exclusive IVF centres, with a total capacity of 2,505 beds .Our Pediatric services operating
under the brand “Rainbow Children’s Hospital” includes new-born and pediatric intensive care, pediatric multi-specialty services,
pediatric quaternary care (including organ transplantation); whereas our women care services under “Birthright by Rainbow”
offers perinatal care services which includes normal and complex obstetric care, multi-disciplinary foetal care, perinatal genetic
and fertility care along with gynecology services.
Rainbow Children’s Hospital built on strong fundamentals of a multidisciplinary approach with a full-time consultant-led clinical
service along with 24/7 commitment in a child centric environment. The company follows a hub-and-spoke operating model
where the hub hospital provides comprehensive outpatient, inpatient care, with a focus on tertiary and quaternary services, while
the spokes provide 24/7 emergency care, large outpatient services and comprehensive obstetrics, pediatric inpatient and level 3
NICU services. This model is successfully operational at Hyderabad and is gaining traction in Bengaluru. The endeavor is to
replicate this approach in Chennai and across the National Capital Region. Subsequently Rainbow intends to expand into tier-2
cities of Southern India.Rainbow Children’s Hospital embraces a unique doctor engagement model, where doctors work

exclusively on a full-time. The doctors work in teams and have 24/7 commitment, which is
particularly important for children’s emergency, neonatal, pediatric intensive care services and to support pediatric retrieval
services. The Company also operates the country’s largest pediatric DNB training programme in private healthcare, offering post
graduate residential DNB and fellowship programmes.

அப்போலோ மருத்துவமனைகளின் ₹8,600 கோடி விரிவாக்கத் திட்ட இயக்குநராக உபாசனா காமினேனி கொனிடெலா (Upasana Kamineni Konidela) நியமனம்!

புதிய மருத்துவமனைகள் அமைத்தல், ஏற்கனவே உள்ள மருத்துவமனைகளை மேம்படுத்துதல், நோயாளிகளுக்கான மருத்துவச் சேவைகளை எளிதாக அணுகும் வகையில் வசதிகளை உருவாக்குதல் உள்ளிட்ட முக்கியப் பொறுப்புகளை உபாசனா காமினேனி கொனிடெலா மேற்கொள்ள உள்ளார்.

அப்போலோ மருத்துவமனைகள் இந்தியா முழுவதும் தனது மருத்துவக் கட்டமைப்பை மேலும் விரிவுபடுத்தும் வகையில், உபாசனா காமினேனி கொனிடெலாவை Director – Projects பொறுப்பில் நியமித்துள்ளது. அப்போலோ குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாகம், மருத்துவக் குழுக்கள் மற்றும் திட்டப் பங்குதாரர்களுடன் இணைந்து, இந்தியா முழுவதும் செயல்படுத்தப்பட உள்ள மருத்துவமனைத் திட்டங்களின் திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தும் பணிகளில் அவர் கவனம் செலுத்த உள்ளார்.

புதிய மருத்துவமனைகள் அமைத்தல், ஏற்கனவே செயல்பட்டு வரும் மருத்துவமனைகளின் விரிவாக்கம் மற்றும் மேம்படுத்துதல், நோயாளிகளுக்கான பகுதிகளில் ஒரே மாதிரியான வடிவமைப்புத் தர நிலைகளை உருவாக்குதல் ஆகியவை அவரது முக்கியப் பொறுப்புகளாக இருக்கும்.

மேலும், மருத்துவமனைகளில் தெளிவான வழிகாட்டிப் பலகைகள், எளிதான வழிகள், திறமையான மருத்துவப் பிரிவுகளின் அமைப்பு மற்றும் நோயாளிகள் மற்றும் அவர்களது குடும்பத்தினருக்கு வசதியான அனுபவத்தை வழங்கும் வகையிலான வடிவமைப்பு ஆகியவற்றிலும் அவர் கவனம் செலுத்த உள்ளார்.

வடிவமைப்பு முதல் மருத்துவமனை திறப்பு வரை அனைத்து கட்டங்களிலும் திட்டப் பணிகள் சீராக நடைபெறுவதை உறுதி செய்யும் வகையில், திட்ட மேலாண்மை நடைமுறைகள், அறிக்கை தயாரித்தல் மற்றும் பல்வேறு குழுக்களுக்கு இடையிலான ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்துவதிலும் உபாசனா பணியாற்ற உள்ளார்.

அப்போலோ மருத்துவமனைகளின் தற்போதைய விரிவாக்கத் திட்டத்தின் மொத்த மதிப்பிடப்பட்ட திட்டச் செலவு சுமார் ₹8,600 கோடி ஆகும். இதில் ஏற்கனவே செயல்பட்டு வரும் மருத்துவமனைகளில் மேற்கொள்ளப்படும் சுமார் ₹1,565 கோடி மதிப்பிலான Brownfield Expansion Projects அடங்கும்.

நாட்டின் முக்கிய நகரங்களில் அப்போலோவின் மருத்துவச் சேவைத் திறனை அதிகரிப்பதுடன், வேகமாக வளர்ந்து வரும் நகர்ப்புறப் பகுதிகளில் புதிய மருத்துவமனைகளை அமைப்பதும் இந்தத் திட்டத்தின் நோக்கமாகும்.

வெளியிடப்பட்டுள்ள திட்ட விவரங்களின்படி, ஹைதராபாத், டெல்லி NCR, சென்னை, மும்பை மற்றும் பெங்களூரு உள்ளிட்ட நகரங்களிலும், லக்னோ, வாரணாசி, இந்தோர், குவாஹாத்தி மற்றும் ராஞ்சி உள்ளிட்ட நகரங்களிலும் பல்வேறு திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்பட உள்ளன. உபாசனாவின் நேரடிப் பொறுப்பின் கீழ் வரும் குறிப்பிட்ட திட்டங்கள் மற்றும் அவற்றுக்கான பட்ஜெட் விவரங்கள் அப்போலோ மருத்துவமனைகளால் பின்னர் உறுதி செய்யப்படும்.

இந்த விரிவாக்கத்தின் மூலம் உயர்தரமான மருத்துவச் சேவைகளை மக்களுக்கு மேலும் எளிதாகவும், அணுகக்கூடிய வகையிலும் கொண்டு செல்வதே அப்போலோவின் நோக்கமாகும். ஒவ்வொரு பகுதியிலும் அமைக்கப்படும் மருத்துவமனை, நோயாளிகளுக்கு ஒரு முறை மட்டுமே பயன்படும் மருத்துவ வசதியாக இல்லாமல், தொடர்ந்து அவர்களுக்குத் தேவையான சிகிச்சை மற்றும் சுகாதாரச் சேவைகளை வழங்கும் மையமாக செயல்படும்.

அதே நேரத்தில், மருத்துவர்கள், செவிலியர்கள் மற்றும் பல்வேறு மருத்துவத் துறைகளில் பணியாற்றும் திறமையான நிபுணர்களுக்கு வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குவதுடன், அவர்களைச் சார்ந்துள்ள குடும்பங்களுக்கும் இந்த விரிவாக்கம் வாய்ப்புகளை உருவாக்கும்.

மருத்துவமனை சிகிச்சையுடன் நோய்த் தடுப்பு மற்றும் ஆரம்பகட்ட நோய் கண்டறிதல் சேவைகளையும் தொடர்ந்து ஒருங்கிணைத்து, மக்கள் தங்களது உடல்நலத்தைப் பற்றி அதிகப் பொறுப்புடன் செயல்படுவதற்கு உதவுவது அப்போலோவின் நோக்கங்களில் ஒன்றாகும்.

அணுகக்கூடிய மற்றும் மலிவான மருத்துவச் சேவைகளுடன், சிறந்த மருத்துவத் தரத்தை இணைத்து வழங்குவதன் மூலம், உலகம் முழுவதிலுமிருந்து நோயாளிகள் நம்பிக்கையுடன் சிகிச்சைக்காக இந்தியாவைத் தேர்வு செய்யும் வகையில் இந்தியாவின் மருத்துவத் துறையின் வளர்ச்சிக்கும் பங்களிப்பதே அப்போலோவின் நீண்டகால நோக்கமாகும்.

இதுகுறித்து உபாசனா காமினேனி கொனிடெலா கூறுகையில்:

“எனது தாத்தா டாக்டர் பிரதாப் சி. ரெட்டி, உலகத் தரம் வாய்ந்த மருத்துவச் சேவைகள் இந்திய மக்களுக்கு எளிதில் கிடைக்க வேண்டும் என்ற நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் அப்போலோவை உருவாக்கினார். அவர் கொண்டிருந்த அந்த நம்பிக்கையை நாம் உருவாக்கும் புதிய மருத்துவமனைகளிலும், மேம்படுத்தும் மருத்துவ வசதிகளிலும் தொடர்ந்து கொண்டு செல்வதே எனது பொறுப்பு.

ஒரு மருத்துவமனையின் சிறந்த வடிவமைப்பு என்பது மனிதர்களை மையமாகக் கொண்டதாக இருக்க வேண்டும். நோயாளிகள் எந்தவிதக் குழப்பமும் இல்லாமல் தங்களுக்குத் தேவையான இடத்தை எளிதில் கண்டறிய வேண்டும். குடும்பத்தினர் ஆதரவுடன் இருப்பதாக உணர வேண்டும். அதே நேரத்தில், மருத்துவர்கள் மற்றும் சிகிச்சைக் குழுவினர் சிறப்பான மருத்துவச் சேவையை வழங்குவதற்கு உதவும் வகையில் மருத்துவமனையின் இடவசதிகள் அமைக்கப்பட வேண்டும்.

அப்போலோ தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் நிலையில், ஒவ்வொரு திட்டமும் அந்தப் பகுதி மக்களுக்குப் பயனுள்ளதாக இருக்க வேண்டும். எங்களுடன் பணியாற்றும் மக்களுக்கு அர்த்தமுள்ள வாய்ப்புகளை உருவாக்க வேண்டும். மேலும், மக்கள் தங்களது உடல்நலத்தைத் தங்களது கட்டுப்பாட்டுக்குள் எடுத்துக்கொள்ள உதவ வேண்டும்.

சிந்தனைமிக்க வடிவமைப்பு, அக்கறையுடன் வழங்கப்படும் மருத்துவச் சேவை மற்றும் இந்தியாவின் மருத்துவத் துறையின் சிறப்பு ஆகிய மூன்றையும் ஒருங்கிணைத்து உலகிற்கு நாம் என்ன சாதிக்க முடியும் என்பதை வெளிப்படுத்தும் மிகப்பெரிய வாய்ப்பு நமக்கு உள்ளது.” என்றார்.

MGM Healthcare Malar, Adyar Advances Precision Imaging with Low-Dose CT and Deep-Learning Technology

Chennai, September 22, 2026: Marking a milestone in bringing advanced radiology closer to patients, MGM Healthcare Malar-Adyar, has introduced a set of innovations in CT imaging that enable early detection of cancer and heart disease. Combining deep-learning technology, advanced CT protocols and radiology expertise, these innovations enable CT examinations to be performed with substantially lower radiation doses while preserving or enhancing diagnostic information.

The hospital has combined ultra-low-dose CT chest screening, and low-dose CT coronary angiography with optimised clinical protocols to reduce radiation exposure while maintaining diagnostic quality. A key component of its CT imaging workflow is Delta, a deep-learning-based image reconstruction technology that enables diagnostically useful images to be reconstructed from scans acquired at substantially lower radiation doses and, in selected applications, with lower volumes of contrast. The innovations are primarily in clinical protocol design, workflow integration, image acquisition, reconstruction, quantitative analysis and the way advanced technologies are applied to patient care.

The hospital has performed 133 coronary CT examinations over a 10-day period using approximately 15 mL of contrast per examination, along with a low-radiation acquisition strategy. The approach is aimed at reducing both radiation exposure and contrast requirements while maintaining the image quality needed to assess the coronary arteries. The ultra-low-dose chest CT programme has been used for 260 patients. Of these, 179 subsequently underwent biopsy based on imaging findings, with 54 cancers identified in the screened cohort.

Speaking about the innovations, Dr. Samuel Reefath J, Senior Consultant & Lead Radiologist, said, “Every time we perform a CT examination, we have to ask two questions: Can we obtain the information the clinician needs? And can we do it with the least possible burden to the patient? That burden includes radiation, iodinated contrast, cost, time and sometimes even the anxiety associated with invasive investigations. We therefore wanted to move from a conventional approach of simply acquiring images towards precision imaging, obtaining the maximum clinically useful information with the minimum necessary exposure. This philosophy has driven our low-dose coronary CT, ultra-low-dose chest CT and our work in quantitative and AI-assisted imaging. We are not abandoning established CT principles. We work within accepted radiology and cardiovascular CT standards, while optimizing acquisition parameters for individual clinical situations.”

He added, “Modern CT and MRI scanners are capable of generating enormous volumes of highly detailed information. Deep Learning assists radiologists in analysing large volumes of imaging data and drawing attention to findings that may require closer evaluation. Deep Learning-based tools can support the identification of subtle abnormalities, assist in image analysis, and help organise and quantify information, allowing the radiologist to focus more closely on the clinical interpretation of the findings. The integration of these technologies is aimed at making radiology not only faster, but also more consistent, quantitative and clinically useful.”

Commenting on the innovations, Mr. Venugopal Bhat, Chief Operating Officer and Group Vice President – Strategic Initiatives, said, “Our vision is to move towards precision healthcare rather than simply more healthcare technology. Advanced imaging should ultimately answer three questions: Can we detect disease earlier? Can we characterise it more accurately? And can we do it more safely? We want MGM Healthcare Malar-Adyar to function not merely as a place where sophisticated scans are performed, but as a centre where advanced imaging is translated into earlier diagnosis and better clinical decision-making.”

He added that ultimately, the patient should gain earlier diagnosis, safer diagnosis and more precise diagnosis. “If we can detect cancer before symptoms develop, that potentially creates an opportunity for earlier treatment. If we can perform a coronary CT with substantially less contrast and radiation, we reduce the burden of the investigation. And if quantitative imaging and AI can help us extract information that is difficult to appreciate visually, we can potentially provide clinicians with more objective information. So, the final measure of innovation is not how sophisticated the scanner is. The final measure is whether the patient benefits,” he said.

Kauvery Hospital Launches “Kauvery First Responders”, a Network of Bike Ambulances to Deliver Rapid First Response Across Chennai

Chennai, September 21, 2026: Kauvery Hospital has launched Kauvery First Responders, a network of bike ambulances across Chennai aimed at bringing trained medical first responders and essential emergency equipment closer to patients at the critical first moments of an emergency. Operated by trained medical responders, the bikes are designed to reach emergency scenes quickly, assess patients and provide appropriate first-response care within established training and protocols, while simultaneously coordinating with the hospital and conventional ambulance services for timely further management and transportation.

Thiru P. Pakalavan, IPS, Joint Commissioner of Police (Traffic – South), Chennai, participated in the event as the Chief Guest.

In the first phase, 10 bike ambulances have been deployed across Kauvery Hospital’s Chennai network, covering its Alwarpet, Vadapalani, Radial Road and Maa Kauvery locations. The network is designed to extend rapid emergency support across different parts of the city, particularly in situations where traffic congestion or road accessibility may delay the movement of larger emergency vehicles.

The bike ambulances are not intended for patient transport. Their role is to bring trained medical expertise and essential emergency support to the patient while a conventional ambulance is coordinated for further management and transportation, when required. Each First Responder bike is equipped with essential emergency-response equipment, including an Automated External Defibrillator (AED), oxygen support and an emergency medical kit.

In a suspected cardiac arrest, for instance, the AED can analyse the patient’s heart rhythm and deliver an electrical shock when indicated. Oxygen can be administered when clinically appropriate, while the emergency medical kit enables the responder to carry out immediate assessment and provide first-response care in accordance with established protocols.

The First Responders also function as part of a connected emergency-care system. Equipped with 5G connectivity, webcams and GPS/live tracking, the responder can stay connected with the hospital team while at the scene, enabling real-time coordination and facilitating the transition to further care when the patient is transported to the hospital. People can contact the hospital’s emergency care at 044-40006000.
In his comments, Dr. Manivannan Selvaraj, Founder & Managing Director, Kauvery Group of Hospitals, said, “In an emergency, reaching the patient is the first challenge, and in a city like Chennai, traffic can sometimes make that challenge even greater. We wanted to create a system that works around this reality and brings medical assistance closer to the point where it is needed. Kauvery First Responders are designed to put trained medical responders and essential emergency equipment on the road, so that appropriate care can begin at the scene while the ambulance and hospital teams coordinate the next stage. It is not about replacing the ambulance; it is about making sure that the wait for an ambulance does not also mean a wait for the first response.”
Dr. Aravindan Selvaraj, Co-Founder & Executive Director, Kauvery Group of Hospitals, said: “Emergency care is not only about how quickly we reach a patient, but also about what happens in those first few minutes. A faster response becomes meaningful when it is backed by trained personnel, the right equipment and a connected clinical system. With Kauvery First Responders, we are extending the emergency-care pathway beyond the hospital and bringing that first point of clinical response closer to the community. The combination of mobility, emergency preparedness and real-time connectivity can help our teams make those early minutes more purposeful, while ensuring that the patient remains connected to the larger continuum of care.”
Kauvery Hospital already operates a connected emergency ambulance network in Chennai, with 5G-enabled ambulances supporting real-time patient monitoring and remote clinical guidance during transport. The First Responders add another layer to this emergency-care pathway, bringing the response even closer to the point where the emergency begins.

பூந்தமல்லியில் ஜஸ்’ ஆன்கோவின் (Jus’ Onco) 4-வது புற்றுநோய் சிகிச்சை மையம்

பூந்தமல்லியில் ஜஸ்’ ஆன்கோவின் (Jus’ Onco) 4-வது புற்றுநோய் சிகிச்சை மையம் திறப்பு தரமான புற்றுநோய் சிகிச்சையை குறைந்த செலவில் மக்களுக்கு அருகில் கொண்டு சேர்க்கும் புதிய முயற்சி

தரமான புற்றுநோய் சிகிச்சையை அனைவருக்கும் எளிதாகவும், குறைந்த செலவிலும் வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டு செயல்பட்டுவரும் ஜஸ்’ ஆன்கோ (Jus’ Onco), தனது நான்காவது புற்றுநோய் சிகிச்சை மையத்தை இன்று சென்னையின் பூந்தமல்லியில் திறந்து வைத்துள்ளது. இதன் மூலம் சென்னை மற்றும் அதன் சுற்றுவட்டாரப் பகுதிகளில் உள்ள நோயாளிகள் மற்றும் அவர்களது குடும்பத்தினருக்கு நிபுணத்துவமான புற்றுநோய் சிகிச்சையை இன்னும் அருகில் கொண்டு சேர்க்கும் தனது முயற்சியை ஜஸ்’ ஆன்கோ மேலும் வலுப்படுத்தியுள்ளது.

பூந்தமல்லி நெடுஞ்சாலை, லக்ஷ்மணஞ்சாவடி, JKJ Towers-ல் அமைந்துள்ள இந்த புதிய மையத்தின் திறப்பு விழா, KM Health Care Hospitals நிறுவனத்தின் நிறுவனர் டாக்டர் கே. பாலசுப்ரமணியன், நடிகரும் இயக்குநருமான திரு. சந்திரா லட்சுமணன், மற்றும் Sun News சிறப்பு செய்தியாளர் திரு. ராஜா திருவேங்கடம் ஆகியோரின் முன்னிலையில் நடைபெற்றது.

விழாவின் ஒரு பகுதியாக புற்றுநோயை வென்று மீண்டவர்களுக்கு பாராட்டு வழங்கப்பட்டது. புற்றுநோயை எதிர்கொண்டு வெற்றி பெற்ற அவர்களின் தைரியம், மன உறுதி மற்றும் நம்பிக்கையைப் போற்றும் வகையில் இந்த கௌரவிப்பு நடைபெற்றது.

குடும்பங்களுக்கான புற்றுநோய் சிகிச்சைச் செலவைக் குறைக்கும் முயற்சி

புற்றுநோய் சிகிச்சை என்பது நோயாளிகளுக்கும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க நிதிச்சுமையை ஏற்படுத்தக்கூடியதாகும். புற்றுநோய் கண்டறியப்பட்டதால் ஏற்படும் மன அழுத்தத்துடன், மருத்துவ ஆலோசனை, பரிசோதனைகள், மருந்துகள், கீமோதெரபி, அறுவை சிகிச்சை, கதிர்வீச்சு சிகிச்சை மற்றும் தொடர்ந்து மேற்கொள்ள வேண்டிய மருத்துவ கண்காணிப்பு ஆகியவற்றுக்கான செலவுகளும் குடும்பங்களுக்கு பெரும் சவாலாக அமைகின்றன.

குறிப்பாக குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடும்பங்களுக்கு இந்த நிதிச்சுமை சிகிச்சையைத் தாமதப்படுத்தவோ அல்லது இடையில் நிறுத்தவோ காரணமாக விடக்கூடும் என்பதை உணர்ந்து, நிபுணத்துவமான புற்றுநோய் சிகிச்சையை ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த செலவில் வழங்கும் நோக்கில் ஜஸ்’ ஆன்கோ செயல்பட்டு வருகிறது.

அமைப்பின் நோக்கம் எளிமையானது:

“தரமான புற்றுநோய் சிகிச்சை. குறைந்த செலவில். இனி இன்னும் எளிதாக அணுகலாம்.”

பூந்தமல்லி மையத்தின் மூலம் பூந்தமல்லி, குமணஞ்சாவடி, போரூர், ஆவடி, திருமழிசை, மாங்காடு மற்றும் சுற்றுவட்டாரப் பகுதிகளில் வசிக்கும் மக்களுக்கு சிறப்பு புற்றுநோய் சிகிச்சையை எளிதாகக் கிடைக்கச் செய்வதுடன், தொடர்ந்து மேற்கொள்ள வேண்டிய சிகிச்சை மற்றும் மருத்துவ கண்காணிப்புக்காக நீண்ட தூரம் பயணம் செய்ய வேண்டிய சிரமத்தையும் குறைக்க ஜஸ்’ ஆன்கோ நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

புற்றுநோய் விழிப்புணர்வு, மாஸ்டர் ஹெல்த் செக்கப் மற்றும் ஆரம்பகால கண்டறிதல்

திறப்பு விழா நிகழ்ச்சியில் புற்றுநோய் தடுப்பு, ஆரம்பகால கண்டறிதல் மற்றும் வழக்கமான உடல்நலப் பரிசோதனைகளின் முக்கியத்துவம் குறித்த விழிப்புணர்வு நிகழ்ச்சியும் நடைபெற்றது.

விழாவில் கலந்து கொண்ட சிறப்பு விருந்தினர்கள், ஒவ்வொருவரும் தங்களது உடல்நலத்தில் அக்கறையுடன் செயல்பட வேண்டியதன் அவசியத்தை வலியுறுத்தினர். வயது, உடல்நல ஆபத்து காரணிகள் மற்றும் குடும்ப மருத்துவ வரலாறு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வழக்கமான மாஸ்டர் ஹெல்த் செக்கப் மற்றும் தேவையான புற்றுநோய் பரிசோதனைகளை மேற்கொள்ளுமாறும் பொதுமக்களுக்கு அறிவுறுத்தினர்.

புற்றுநோயை ஆரம்ப நிலையிலேயே கண்டறிவது சிகிச்சையின் முடிவுகளை மேம்படுத்துவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கக்கூடும் என்றும், உடலில் தொடர்ந்து காணப்படும் அல்லது வழக்கத்திற்கு மாறான மாற்றங்களை அலட்சியப்படுத்தாமல் உடனடியாக மருத்துவ ஆலோசனையைப் பெற வேண்டும் என்றும் பேச்சாளர்கள் வலியுறுத்தினர்.

சாத்தியமான எச்சரிக்கை அறிகுறிகளை அறிந்து கொள்வது, சரியான நேரத்தில் மருத்துவ ஆலோசனை பெறுவது மற்றும் நோய் கண்டறிதல் மற்றும் சிகிச்சையில் தாமதம் ஏற்படாமல் இருப்பது ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவமும் விழிப்புணர்வு நிகழ்ச்சியில் எடுத்துரைக்கப்பட்டது.

நிபுணத்துவமான சிகிச்சையை மக்களுக்கு அருகில் கொண்டு சேர்த்தல்

பல புற்றுநோய் நோயாளிகளுக்கு நீண்ட காலத்திற்கு தொடர்ந்து பலமுறை மருத்துவமனைக்கு செல்ல வேண்டிய நிலை ஏற்படுகிறது. நீண்ட தூரப் பயணம் ஏற்கனவே சவாலான புற்றுநோய் சிகிச்சைப் பயணத்தில் உடல், மனம் மற்றும் பொருளாதார ரீதியான கூடுதல் சுமையை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

இதனால், பூந்தமல்லியில் புதிய மையத்தைத் தொடங்கியிருப்பது புற்றுநோய் சிகிச்சைக்கான புவியியல் ரீதியான அணுகலை அதிகரிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், நோயாளிகள் மற்றும் அவர்களது குடும்பத்தினரின் சிகிச்சைப் பயணத்தை மேலும் வசதியானதாகவும், எளிதாக அணுகக்கூடியதாகவும், குறைந்த செலவிலானதாகவும் மாற்றும் நோக்கத்தையும் கொண்டுள்ளது.

பூந்தமல்லி மையம், கோடம்பாக்கம், அண்ணா நகர் மற்றும் காஞ்சிபுரம் ஆகிய இடங்களில் செயல்பட்டு வரும் மையங்களைத் தொடர்ந்து, ஜஸ்’ ஆன்கோவின் நான்காவது மையமாக இணைகிறது.

மேலும், ஜஸ்’ ஆன்கோ தனது சேவைகளை விரிவுபடுத்தும் நோக்கில் OMR மற்றும் ஹைதராபாத் ஆகிய இடங்களில் புதிய மையங்களைத் தொடங்க திட்டமிட்டுள்ளது. இதன் மூலம் மேலும் பல சமூகங்களுக்கு நிபுணத்துவமான புற்றுநோய் சிகிச்சையை அணுகக்கூடியதாக மாற்றுவதே நிறுவனத்தின் நீண்டகால நோக்கமாகும்.

சிகிச்சையைத் தாண்டிய அர்ப்பணிப்பு

புற்றுநோய்க்கு எதிரான போராட்டம் சிகிச்சையில் இருந்து மட்டும் தொடங்குவதில்லை; விழிப்புணர்வு, தடுப்பு, ஆரம்பகால கண்டறிதல் மற்றும் சரியான நேரத்தில் மருத்துவ சிகிச்சை பெறுதல் ஆகியவற்றிலிருந்தே தொடங்குகிறது என்று ஜஸ்’ ஆன்கோ நம்புகிறது.

தனது விரிவடைந்து வரும் மையங்களின் மூலம், நோயாளிகள் நிபுணத்துவமான புற்றுநோய் சிகிச்சையைப் பெறுவதற்கு தூரமும், பொருளாதாரச் சுமையும் முக்கிய தடைகளாக இருக்காத ஒரு சுகாதாரச் சூழலை உருவாக்குவதில் பங்களிக்க ஜஸ்’ ஆன்கோ தொடர்ந்து செயல்பட்டு வருகிறது.

ஜஸ்’ ஆன்கோவின் நிறுவனர் மற்றும் இயக்குநர் டாக்டர் விஜயலட்சுமி பாலகிருஷ்ணன் கூறுகையில்:

“புற்றுநோய் என்பது ஏற்கனவே ஒரு குடும்பத்திற்கு உணர்வுபூர்வமாகவும் சவாலாகவும் இருக்கும் ஒரு பயணம். அந்தப் பயணத்தை நிதிச்சுமையும், நீண்ட தூரமும் மேலும் கடினமாக்கக் கூடாது. மக்களுக்கு நிபுணத்துவமான புற்றுநோய் சிகிச்சையை அருகில் கொண்டு செல்வதும், அதை மேலும் குறைந்த செலவில் வழங்குவதும் ஜஸ்’ ஆன்கோவின் நோக்கம்.

இதன் மூலம் அதிகமான நோயாளிகள் சரியான நேரத்தில் சிகிச்சையைப் பெற்று, நம்பிக்கையுடன் தங்களது சிகிச்சையைத் தொடர முடியும்.”

ஜஸ்’ ஆன்கோ பற்றி

ஜஸ்’ ஆன்கோ (Jus’ Onco) என்பது நிபுணத்துவமான புற்றுநோய் சிகிச்சையை அனைவருக்கும் எளிதாகவும், குறைந்த செலவிலும் கிடைக்கச் செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு பிரத்யேக புற்றுநோய் சிகிச்சை அமைப்பாகும்.

தொடர்ந்து விரிவடைந்து வரும் தனது சிகிச்சை மையங்களின் மூலம், சிறப்பு புற்றுநோய் சிகிச்சையை நோயாளிகளுக்கு அருகிலேயே கொண்டு சேர்ப்பதில் ஜஸ்’ ஆன்கோ கவனம் செலுத்துகிறது. அணுகல் மற்றும் குறைந்த செலவு ஆகியவை அதன் செயல்பாட்டின் முக்கிய அடிப்படைகளாக உள்ளன.

MGM Healthcare Malar Removes Massive 890-Gram Brain Tumour, One of the Largest Ever Reported

Chennai, August 18, 2026: In a remarkable feat of modern neurosurgery and interventional neurology, a multidisciplinary team at MGM Healthcare Malar, Adyar, successfully removed a massive 890-gram brain tumour, one of the largest ever reported in clinical practice worldwide. The doctors first significantly reduced the tumour’s blood supply through preoperative embolisation before removing it in a complex open brain surgery.

The patient had been experiencing progressive neurological symptoms, including persistent headaches, weakness and difficulty performing routine activities. Detailed brain imaging revealed an enormous meningioma, a tumour that arises from the meninges, the protective layers of tissue surrounding the brain and spinal cord.

The tumour required a meticulous craniotomy, an open brain surgical procedure in which a section of the skull is temporarily removed to provide access to the brain and enable removal of the tumour. Before this specialised surgery, however, doctors performed embolisation, an advanced, minimally invasive neurointerventional technique in which the major blood vessels supplying the tumour were selectively blocked to significantly reduce its blood supply. The procedure helped minimise the risk of excessive bleeding during the subsequent surgery and provided the neurosurgical team with better visualisation, enabling safer and more precise tumour removal.

The embolisation was performed by senior Interventional Neurologists Dr. Karthikeyan S, Dr. Sai Prashanth P.R while Senior Consultant Neurosurgeon Dr. Aqib Saliya performed the craniotomy. The successful management of the case required seamless collaboration among the multidisciplinary team, including neurointerventional specialists, neurosurgeons, neuroanaesthesiologists, and intensive care specialists.

In his comments, Dr. Karthikeyan said, “Such large tumours in the brain are extremely rare, with only a few similar cases reported worldwide. The complete removal of such a large tumour was possible because of careful planning and seamless coordination among the multidisciplinary team. Preoperative embolisation significantly reduced the tumour’s blood supply, allowing us to approach the surgery with greater safety and precision. People generally perceive brain tumour surgery as a highly debilitating and exhausting procedure. However, with modern neurosurgical and neurointerventional techniques, this is no longer necessarily the case.”

Mr. Venugopal Bhat, Chief Operating Officer & Vice President – Group Strategic Initiatives, MGM Healthcare Malar, Adyar, said, “The successful management of such a large and highly vascular brain tumour was made possible through meticulous preoperative planning and seamless collaboration among the multidisciplinary team. This case also highlights how advances in neurosurgery and interventional neurology are expanding the possibilities for treating complex brain tumours.”

Kauvery Hospital, Chennai Launches 5G Continuous Care Ambulance Fleet with Real-Time Patient Monitoring and Remote Clinical Support

Chennai, August 12 2026: Kauvery Hospital, Chennai, has introduced a 5G-enabled continuous care ambulance fleet equipped with a Continuous Patient Monitoring System (CPMS) that enables specialists at the hospital to remotely monitor a patient’s vital signs in real time and guide paramedics in providing appropriate emergency care while the patient is being transported to the hospital.

The service was launched by Dr. A. Amalraj IPS, Additional Director General of Police, Greater Chennai Police in the presence of Dr. Manivannan Selvaraj, Founder & Managing Director, Kauvery Group of Hospitals.

This network of 30+ advanced ambulances now available across Kauvery Alwarpet, Vadapalani, Radial Road and Maa Kauvery Radial Road, can provide emergency care to patients with a wide range of medical needs, including emergency neonatal, paediatric, neurological and cardiac care. The ambulances are strategically deployed at prime hotspot locations across Chennai to ensure faster emergency response and improved accessibility. These hotspots are identified based on population density, major public gathering points, traffic patterns, and accident-prone zones. Some of the key ambulance deployment locations across the city include: Poonamallee High Road, Porur, Kilambakkam–Vandalur stretch, Outer Ring Road , Karapakkam–OMR stretch, Tondiarpet, Perambur, Adyar, Guindy, Medavakkam, Kelambakkam Etc.

This strategic positioning enables ambulances to remain closer to high-demand areas, thereby reducing travel time, improving emergency response, and ensuring quicker access to patients during critical situations.

The CPMS Control Room at the hospital streamlines emergency responses from the moment a call is received. Using GPS-enabled Computer-Aided Dispatch, it quickly identifies the nearest available ambulance and dispatches it to the emergency site. The team at the center collect essential patient information and guide the dispatch process. This computer-based system enables ambulances to be deployed quickly, helping patients receive timely care within the golden hour.

The ambulances deployed are advanced cardiac life support units equipped with ventilators, defibrillators, syringe and infusion pumps, suction apparatus, and multiparameter monitors. The IoT-based architecture, supported by a central processor, collects data on vital parameters including SpO2, blood pressure, heart rate, respiratory rate, and pulse rate, and transmits this information to the hospital in real time.

5G connectivity enables low-latency, high-speed transmission of patient data, even in densely populated or high-traffic areas. This allows emergency physicians to begin a preliminary assessment while the patient is still in transit. By the time the ambulance reaches the hospital, the medical team is already equipped with vital patient information, enabling them to make rapid clinical decisions and initiate appropriate treatment without delay.

In his comments, Dr. A. Amalraj IPS, said: “In a city like Chennai, where response time and coordination play a critical role during emergencies, it is important to continuously strengthen how care is delivered even before a patient reaches the hospital. Initiatives like this that bring together real-time monitoring, medical expertise and seamless coordination can enhance the overall emergency response system and make it more dependable for the public.”

Dr. Manivannan Selvaraj Founder and Managing Director Kauvery Group of Hospitals said, “In emergency care, timely intervention of experts at the hospital and their coordination with the paramedics on board the ambulance are critical. With this 5G Continuous Patient Monitoring System-enabled ambulance service, our clinical teams are connected from the very beginning. Continuous monitoring and real-time medical guidance ensure that patients receive timely attention even before reaching the hospital.”

Dr. Aravindan Selvaraj Co Founder and Executive Director Kauvery Group of Hospitals added, “Emergency care is not just about response time, but about the quality of clinical decisions made during that time. Continuous monitoring and real-time connectivity allow us to extend clinical oversight beyond the hospital, supporting paramedical teams with timely inputs and improving how patients are stabilised during transit.”

The 5G continuous Care Ambulance service is also accessible through the one tap ‘SOS’ feature on Kauvery Kare App. This tap activates a call from the control room to the user and enables the user or the bystander to connect with a doctor from Kauvery via a 24/7 video call system, ensuring real-time medical guidance and reassurance until emergency help arrives.

With the launch of this innovative system, Kauvery Hospital Chennai continues to focus on strengthening its emergency care services, with an emphasis on reducing delays and ensuring that medical attention begins as early as possible. The ambulance service caters to 1100 emergencies on a monthly average across the Chennai city.

The ambulance service can be accessed through the 24×7 emergency helpline: 044 4000 6000 or through Kauvery Kare App on iOS and Android.

Rare & Complex Shoulder Reconstruction at SRM Prime Hospital Restores Arm Movement in 52-Year-Old with an Untreated Shoulder Fracture-Dislocation

Chennai, August 11, 2026: In a rare and complex reconstructive surgery, SRM Prime Hospital relieved pain and restored movement in the left upper arm of a 52-year-old man, from Jharkhand, who had neglected a fracture-dislocation of his left shoulder for nearly six months. Over time, the untreated injury progressed to a chronic dislocation, leading to extensive soft-tissue scarring, formation of a pseudo-joint elsewhere, and compression of the brachial plexus, the network of nerves that controls movement and sensation in the shoulder, arm and hand.

Using advanced surgical techniques and a multidisciplinary approach, the surgical team successfully restored the shoulder to its anatomical position while carefully protecting and decompressing the major nerves and blood vessels nearby. The procedure also restored the shoulder’s normal contour. The patient was discharged after five days in the hospital with significant pain relief and encouraging improvement in the movement of his left upper arm. He is currently undergoing a structured rehabilitation program under the guidance of the Physiotherapy and Rehabilitation team and is making steady progress toward regaining strength, mobility and functional independence.

As the shoulder remained dislocated for nearly six months, the head of the upper arm bone (humeral head) had shifted far from its normal position and became trapped within dense scar tissue. The surgical team placed the displaced bone back into its normal position. They then released the tightened joint capsule and removed scar tissue that had formed around the joint to free the shoulder and restore its normal movement.

To improve the long-term stability of the shoulder, the surgeons performed a Latarjet procedure, a specialised operation in which a small piece of bone called the coracoid was transferred to the front of the shoulder socket. This bone transfer acts as an additional support, significantly reducing the risk of the shoulder dislocating again.

As the prolonged dislocation had caused scar tissue to compress the brachial plexus, the Plastic Surgery team simultaneously carried out brachial plexus neurolysis, a delicate procedure to free the nerves from surrounding scar tissue and adhesions. This relieved pressure on the nerves, protected them during the reconstruction and maximised the chances of restoring strength, movement and sensation in the affected arm.

The combination of these advanced, and a few other specialised, procedures enabled the surgical team not only to restore the shoulder to its normal anatomical position but also to relieve pain, improve stability, protect the nerves and optimise the patient’s long-term functional recovery.

The surgery was carried out by a multidisciplinary team comprising Dr. Nikhil Jawaharlal Nahar, Consultant – Shoulder & Orthopaedic Surgeon; Dr. Lokesh Suryanarayanan, Consultant – Plastic Surgery along with Dr. Subashini, Senior Consultant – Plastic Surgery; Dr. K Partheeban, Clinical Lead & Senior Consultant – Anaesthesia. The orthopaedics team performed the complex shoulder reconstruction, including the Latarjet procedure. Dr. Lokesh and the Plastic Surgery team freed the nerves from scar tissue and adhesions to relieve compression and preserve nerve function. Intraoperative electrodiagnostic study of the nerves was done. Post-operatively, the patient has been recovering steadily and is undergoing a structured rehabilitation program under the guidance of the Physiotherapy and Rehabilitation team, with encouraging progress toward regaining function and mobility.

In his comments, Dr. Nikhil Jawaharlal Nahar, said, “This was one of the most challenging shoulder reconstructions because the injury had been neglected for nearly six months. By the time the patient reached us, the shoulder had become chronically dislocated, with extensive scar tissue and compression of the brachial plexus. The displaced humeral head was also lying dangerously close to the axillary artery, the main blood vessel supplying the arm, making the surgery particularly demanding. Our priority was to restore the shoulder to its normal anatomical position while carefully protecting the nerves and blood vessels. This required meticulous planning, advanced imaging, intraoperative nerve monitoring and close collaboration between orthopedics, plastic surgery, anaesthesia and rehabilitation teams. After an eight-hour surgery, the patient experienced significant pain relief and regained movement in his arm, giving him the opportunity to return to his normal life and livelihood.”

Mr. Siva, CEO, SRM Prime Hospital, said, “This case reflects the level of expertise and multidisciplinary collaboration required to manage some of the most complex orthopedic conditions. Even after six months of neglect of the fracture-dislocation, our teams were able to successfully reconstruct the shoulder using internationally accepted advanced surgical techniques, meticulous planning and seamless coordination across multiple specialties. Such cases demand not only surgical precision but also careful execution to restore function while preventing further injury to critical nerves and blood vessels. At SRM Prime Hospital, we are committed to delivering world-class, evidence-based care for highly complex conditions, enabling patients to regain mobility, independence and a better quality of life.”

The surgical team emphasised that shoulder fractures and dislocations should never be ignored – especially if there is persistent pain, visible deformity, inability to move the arm, weakness or numbness after an injury. Early evaluation and appropriate imaging following a significant shoulder injury are crucial to prevent chronic deformity, nerve and blood vessel compression, and permanent loss of function.

SRM Prime Hospital Launches ‘SRM Prime Zone’ Offering Exclusive Healthcare Benefits to Residents Within a 5 km Radius

Chennai, July 31, 2026: In a first-of-its-kind neighbourhood healthcare initiative, SRM Prime Hospital has launched SRM Prime Zone with the aim of making quality medical care much more accessible and affordable for residents living within a 5 km radius of the hospital, through an exclusive card, SRM Prime Card, issued free of cost to each household.

The SRM Prime Zone will benefit residents of Ramapuram, Manapakkam, Porur, Mugalivakkam, Valasaravakkam, KK Nagar, Nesapakkam, and surrounding neighbourhoods, enabling residents to access these healthcare benefits including faster access to advanced medical care, exclusive health privileges, and preventive healthcare services.

The initiative has been inaugurated by the playback singer Mr. Mano, in the presence of Mr. Siva, CEO, Mr. Selva Ramasamy, Vice President, Healthcare Services, Dr. Shrilekha Venkatesan, Assistant Director Medical Services at SRM Prime Hospital, community leaders, and representatives from various Residents’ Welfare Associations.

A major highlight of the initiative is SRM Prime Hospital’s commitment to conduct FREE health screening for 10,000 residents living within the Prime Zone through medical camp. This large-scale preventive healthcare program aims to encourage early diagnosis, improve community health, and promote regular health check-ups.

As part of the launch, SRM Prime has introduced SRM Prime Card, a privilege card with a host of exclusive healthcare benefits, including a limited number of free consultations with specialists across all departments, complimentary diet consultations, 20% discount on blood investigations, and 10% discount on bed charges and pharmacy bills. Cardholders can also benefit from a Buy One, Get One Free offer on the hospital’s Master Health Check-up. They are also eligible for free ambulance pick-up during emergencies if they are located within a 5 km radius of the hospital.
In his comments, Mr. Siva said, “At SRM Prime Hospital, Ramapuram, we believe that quality healthcare should be accessible, affordable, preventive, and deeply connected to the community. The launch of SRM Prime Zone and the complimentary SRM Prime Card reflects this commitment by bringing quality healthcare closer to the people we serve.
As a key component of our preventive healthcare mission, we are offering FREE health screenings to the first 10,000 residents living within the SRM Prime Zone. In addition, the 10,000 SRM Prime Card holders will enjoy a range of exclusive healthcare benefits, including free specialist consultations, preventive health services, discounts on diagnostics and treatments, and emergency ambulance support.
Through this initiative, we hope to encourage families to prioritize preventive care, seek timely medical attention, and adopt healthier lifestyles. Our goal is to build lasting relationships with the community while ensuring that world-class healthcare remains accessible, convenient, and within everyone’s reach.”
SRM Prime Hospital is a 300-bed quaternary care multi-specialty hospital committed to delivering world-class healthcare through clinical excellence, cutting-edge technology, and patient-centric care. Equipped with South India’s most advanced MRI system, a state-of-the-art Endoscopy Suite, the da Vinci Xi Robotic surgical system, advanced critical care facilities, and round-the-clock Emergency and Trauma Services, the hospital offers comprehensive, high-quality medical care across a wide range of specialties under one roof.

MGM Healthcare Achieves a Milestone with Complex Mitral Valve Replacement on 14-Year-Old with Rare Heart Anatomical Abnormality and Metabolic Disorder

Chennai, 28 July 2026: Overcoming multiple anatomical and surgical challenges, surgeons at MGM Healthcare successfully performed a rare and highly complex mitral valve replacement on a 14-year-old girl who had severe mitral valve disease that caused debilitating breathlessness and left her largely bedridden.

The girl suffered from severe mitral regurgitation with left ventricular outflow tract (LVOT) obstruction. The damaged mitral valve allowed blood to leak backwards into the left atrium instead of being pumped efficiently to the rest of the body, placing excessive strain on the heart and causing severe breathlessness. The condition was further complicated by a narrowing of the heart’s outflow tract, making it even harder for the heart to pump blood. The surgery replaced the diseased mitral valve, relieved the obstruction, and restored normal blood flow through the heart.

Several hospitals had declined to perform the surgery because the patient had two rare conditions that made the procedure exceptionally challenging. She had mesocardia, a congenital condition in which the heart is positioned in the centre of the chest, with its apex pointing towards the midline rather than to the left. This unusual anatomy made surgical access to the mitral valve considerably more difficult.

The patient also had Morquio syndrome, a rare inherited metabolic disorder that causes the accumulation of certain complex sugars in the body, leading to progressive skeletal abnormalities, including instability of the upper cervical spine. This posed an added challenge during anaesthesia and surgery, requiring the team to take special measures to stabilise and protect her neck throughout the procedure.

Dr. R.K.R Noveen Davidson, Senior Consultant, Paediatric Cardiac and Heart & Lung Transplant Surgeon performed an open-heart surgery on the girl.

During the surgery, upper heart chamber and its surrounding walls including Superior Vena Cava Area (SVCA), Infundibular Basal Septum (ICB) and a part of the Left Artium (LA), was cut to reach the mitral valve. It was then replaced with 25 MM mechanical valve. The left ventricle was resected before suturing all the incisions closed.

In his comments Dr. R.K.R Noveen Davidson said, “It is extremely rare for an individual with morquio syndrome to have Mesocardia. In this case, the girl has developed severe breathlessness because of the obstruction in her left ventricle. She has quit her studies and been confined to bed because of her condition. We had to replace the mitral valve only because it does not provide a long-term solution, and the inner lining of the heart gradually develops scar tissue. After the surgery, the patient is recovering well. It will take another three to six months for complete recovery.”

In his comments Dr. K. R. Balakrishnan, Chairman – Cardiac Sciences, Director – Institute of Heart and Lung Transplant & Mechanical Circulatory Support said, “I am proud of our multidisciplinary surgical and anaesthetic teams successfully completing a highly complex procedure on a child with Morquio syndrome. Our primary focus remains on the patient’s recovery and supporting their family through the next phase of care.”

Speaking about the post-operative management Dr. Suresh Rao K.G, Co-Director, Institute of Heart and Lung Transplant & Mechanical Circulatory Support said, “Anaesthetic and post-operative management in Morquio syndrome is highly complex due to a triad of critical challenges: severe upper airway distortion, cervical spine instability, and compromised cardiorespiratory function. This child also had restrictive lung defect and required close monitoring during the post-operative period.”